Komisioner Negara Jigawa untuk Tenaga dan Energi, Engr. Surajo Musa, dalam wawancara yang mengejutkan ini denganJUWE OLUWAFEMI,SALMAN ANIMASHAUNdanSALISU KABUGAdi Dutse, berbicara tentang bagaimana negara tersebut memanfaatkan Undang-Undang Listrik untuk mengubah sektor listrik dan energi mereka

Karenapembentukan Kementerian Energi dan Tenaga Listrik di Negara Bagian Jigawa, apa yang akan Anda katakan sebagai pencapaian utama Anda dalam dua tahun terakhir?

Perjalanan saya di sektor ini dimulai bahkan sebelum kementerian secara resmi didirikan. Saya menjabat sebagai penasihat teknis mengenai Energi Listrik dan Energi Terbarukan bagi Tuan Yang Mulia, Namadi Umar, dan hal ini memberi saya kesempatan untuk mulai membuka jalan bagi reformasi jauh sebelum saya ditunjuk sebagai Komisaris.

Salah satu langkah penting awal adalah pada Juni 2023, ketika Presiden Bola Tinubu menandatangani Undang-Undang Listrik, langkah bersejarah yang bertujuan untuk mendekentralisasi sektor listrik Nigeria. Reformasi ini diakui secara global sebagai praktik terbaik, memungkinkan provinsi, pemerintah daerah, investor swasta, bahkan individu untuk berpartisipasi langsung dalam pembangkitan, transmisi, dan distribusi listrik.

Jigawa langsung memanfaatkan kesempatan ini. Kami menjadi negara bagian pertama di Utara Nigeria yang menyetujui Undang-Undang Listrik Negara kami sendiri dan yang pertama di seluruh Barat Laut untuk mendirikan Kementerian Khusus Energi dan Tenaga Listrik.

Di bawah kementerian ini, kami mereorganisasi dan menggabungkan tiga lembaga penting dalam satu struktur yang terkoordinasi. Badan Elektrifikasi Pedesaan, yang bertanggung jawab untuk memperluas akses listrik ke komunitas pedesaan dan semi-perkotaan melalui elektrifikasi konvensional.

Badan Energi Alternatif, yang spesialisasinya adalah solusi energi terbarukan dan alternatif, seperti tenaga surya dan angin, dan sebelumnya berada di bawah Kementerian Lingkungan Hidup. Yang ketiga adalah departemen mekanik dan listrik, yang mengawasi proyek elektrifikasi perkotaan, dengan fokus kuat pada pemasangan dan pemeliharaan lampu jalan berbasis tenaga surya di kantor pemerintah daerah dan pusat-pusat perkotaan lainnya.

Melalui lembaga-lembaga ini, kami secara sistematis mengganti lampu jalan yang berdaya generator dengan sistem berbasis tenaga surya. Semua proyek lampu jalan baru sekarang sepenuhnya berbasis tenaga surya, mengurangi ketergantungan kami pada bahan bakar fosil dan menurunkan biaya pemeliharaan bagi negara bagian.

Apa struktur dan inisiatif baru yang spesifik telah Anda siapkan untuk meningkatkan pasokan daya?

Salah satu inovasi terpenting kami adalah pembentukan Departemen Energi dalam lingkup kementerian. Departemen ini fokus pada energi terbarukan maupun tidak terbarukan, memastikan kami dapat mengembangkan keragaman sumber energi sekaligus memperkuat pasokan.

Mengikuti Undang-Undang Listrik, tujuan strategis kami adalah mendirikan Pasar Listrik Negara di Jigawa. Ini melibatkan tiga bidang kritis, yang mencakup peningkatan kapasitas pembangkitan, peningkatan campuran energi, dan menarik investasi sektor swasta.

Kami telah memulai penilaian kelayakan dan dampak lingkungan untuk stasiun pembangkit listrik tenaga surya 100 kW yang akan berada di tiga lokasi utama, termasuk ibu kota negara. Fasilitas ini akan langsung menyuplai pasar listrik yang direncanakan kami.

Selain itu, kami sedang mengembangkan proyek pembangkit listrik berkapasitas 6MW yang menggunakan Bahan Bakar Alami Terkompresi (CNG) sebagai skema uji coba. Proyek ini akan menyuplai daya ke fasilitas pemerintah strategis seperti Sekretariat Negara, Istana Pemerintah, Kantor Wakil Gubernur, kompleks Peradilan, dan Majelis Negara.

Kami juga sedang mempromosikan energi transportasi yang lebih bersih. Dalam kemitraan dengan Serikat Nasional Buruh Angkutan Jalan Raya dan Asosiasi Nasional Pemilik Angkutan Jalan Raya, kami telah memulai konversi kendaraan pemerintah dan komersial untuk berjalan menggunakan CNG. 25 kendaraan pertama telah dikonversi tanpa biaya bagi pemiliknya, dan pusat konversi CNG kami sudah 90 persen selesai. Ini akan mengurangi secara signifikan biaya operasional bagi operator pemerintah maupun swasta.

Berapa besar kemajuan yang telah dicapai dalam electrifikasi pedesaan?

Kami telah mencapai kemajuan yang luar biasa. Dalam Proyek Elektrifikasi Nasional, kami berhasil memperoleh 21 lokasi pembangkit listrik tenaga surya yang tidak terhubung ke jaringan nasional, khususnya ditujukan untuk komunitas yang sulit dijangkau dan tidak mudah terhubung ke jaringan nasional. Proyek-proyek ini kini telah selesai antara 80 persen hingga 95 persen dan akan segera dioperasikan.

Selain itu, kami sedang mempersiapkan 50 situs lain yang tidak terhubung ke jaringan listrik dalam Proyek DARES. Solusi-solusi yang tidak terhubung ke jaringan listrik telah menunjukkan kesuksesan yang besar di Jigawa. Misalnya, sebuah perusahaan swasta yang memasang sistem seperti ini lebih dari lima tahun lalu di satu komunitas telah melihat permintaan meningkat dua kali lipat melebihi kapasitas awalnya.

Dampak terhadap ekonomi lokal, dari operasi bisnis kecil yang meningkat hingga jam kerja yang diperpanjang, telah luar biasa.

Berapa persen rencana pengembangan energi Anda yang difokuskan pada sumber daya terbarukan, khususnya tenaga surya?

Ada arah kebijakan yang jelas dan sengaja menuju energi terbarukan. Kebijakan energi nasional Nigeria bertujuan mencapai setidaknya 20 persen penetrasi energi terbarukan pada tahun 2030, dan Jigawa sudah berada di jalur yang tepat untuk mencapai dan mungkin melebihi tujuan tersebut.

Di daerah pedesaan dan semi-perkotaan, hampir semua proyek baru berbasis surya. Ini mengurangi ketergantungan pada jaringan nasional yang tidak stabil, memastikan pembangkitan dan konsumsi lokal, serta mengurangi biaya bagi pengguna akhir.

Jigawa tampaknya menikmati kolaborasi yang kuat dengan lembaga kekuatan federal. Bagaimana hal ini membantu pekerjaan Anda?

Kami telah membangun kemitraan strategis dengan Transmission Company of Nigeria dan Rural Electrification Agency.

Dengan TCN, kami telah mengamankan tiga substasi daya baru — di Birnin Kudu, poros Gwaram, dan Papura di LGA Kiyawa. Dua di antaranya telah diberikan kepada kontraktor, dan pekerjaan telah dimulai, sementara yang ketiga masih menunggu pemindahan.

Dengan REA, kami telah mengakses beberapa skema berdampak tinggi. Ini termasuk proyek NEP yang sudah dalam pengerjaan. Proyek HEART menargetkan electrifikasi untuk sektor kesehatan, pendidikan, pertanian, pembangunan pedesaan, dan transportasi.

Program Solar Atap, di mana Jigawa menjadi negara bagian kedua setelah Lagos yang mendapatkan pendanaan. Tidak kurang dari 10 juta dolar dialokasikan untuk pemasangan solar atap di fasilitas publik dan swasta, dan kami adalah negara bagian kedua yang menyelesaikan seluruh dokumen kami dan mengajukannya ke otoritas yang berwenang, hanya menunggu respons mereka dan kemungkinan pencairan dana.

Bagaimana Anda berpartisipasi dengan lembaga donatur dan investor asing?

Kami telah memperkuat kerja sama dengan organisasi global seperti Organisasi Pembangunan Industri Perserikatan Bangsa-Bangsa untuk mengembangkan proyek hidro listrik skala kecil dan mini untuk irigasi serta electrifikasi pedesaan.

Kami juga bekerja sama dengan Bank Dunia dan lembaga pemberi dana lainnya untuk mendapatkan dana hibah untuk proyek tenaga surya, seringkali melalui kemitraan sektor swasta. Model 'tripartite' ini yang melibatkan lembaga pemberi dana, REA, dan investor swasta memastikan proyek-proyek tersebut berkelanjutan dan dikelola dengan baik.

Berapa besar peningkatan daya ini dirancang untuk mendukung industri dan pengolahan agro?

Pertumbuhan industri adalah prioritas bagi kami. Sebagian dari rencana pembangkit listrik tenaga surya 100kW akan berada di tata letak industri Dutse di Gada, di mana akan melayani pabrik pengolahan agro dan klaster manufaktur secara langsung.

Ini, ketika selesai, tidak hanya akan mengurangi biaya produksi tetapi juga meningkatkan daya saing dan menarik investor baru ke sektor industri Jigawa, yang pada gilirannya akan menciptakan pekerjaan bagi pemuda kita yang jumlahnya banyak dan meningkatkan perekonomian negara bagian tersebut.

Bagaimana semua inisiatif ini akan memengaruhi biaya melakukan bisnis di Jigawa?

Biaya listrik adalah salah satu faktor terbesar yang memengaruhi kompetitif bisnis. Dengan beralih dari generator diesel yang mahal ke sumber energi yang lebih terjangkau dan berkelanjutan seperti tenaga surya dan CNG, kami akan secara signifikan menurunkan biaya operasional perusahaan.

Pasokan listrik yang lebih stabil dan beragam akan meningkatkan produktivitas, mengurangi waktu downtime, dan menciptakan iklim investasi yang lebih baik. Pada akhirnya, reformasi ini akan menjadikan Jigawa sebagai salah satu negara bagian yang paling ramah bisnis di Nigeria, terutama dalam bidang pertanian, manufaktur, dan investasi energi terbarukan.

Banyak warga negara yang terkesan dengan proyek-proyek ambisius yang dijalankan di sektor listrik Jigawa. Berkelanjutan adalah kekhawatiran yang sering muncul di Nigeria. Bagaimana Anda memastikan proyek-proyek ini dapat dipertahankan dalam jangka panjang?

Keberlanjutan memang salah satu tantangan terbesar di negara kami, terutama dalam proyek-proyek yang berkaitan dengan infrastruktur. Itulah sebabnya di Jigawa, kami memastikan setiap proyek dikaitkan dengan kerangka keberlanjutan sejak tahap perencanaan.

Misalnya, semua proyek yang diimplementasikan di bawah Badan Elektrifikasi Pedesaan sudah memiliki unit khusus dengan seorang direktur yang bertanggung jawab atas keberlanjutan.

Proyek Elektrifikasi Nigeria, yang sedang diuji coba di Jigawa, kini hampir selesai. Perusahaan yang berinvestasi dalam proyek ini juga akan mengelolanya karena mereka memiliki kepentingan finansial dan harus memulihkan investasinya.

Ini memastikan fasilitas dijalankan dan dipelihara dengan baik. Secara serupa, beberapa proyek sedang dijalankan melalui skema kemitraan pemerintah-swasta, di mana investor memiliki bagian kepemilikan yang lebih kecil tetapi tanggung jawab yang lebih besar dalam pengelolaan. Dalam kedua kasus tersebut, keberlanjutan jangka panjang dijamin karena manajer secara finansial dan teknis berkomitmen untuk menjaga sistem tetap berfungsi.

Berapa banyak warga yang menganggur yang menurut Anda telah keluar dari kemiskinan atau mendapatkan pekerjaan melalui intervensi sektor listrik?

Saat ini terlalu dini untuk memberikan angka pasti karena sebagian besar proyek masih berlangsung dan hanya akan selesai antara tahun ini dan tahun depan, insya Allah.

Namun, kami sangat berharap bahwa pada akhir tahun depan, ribuan pemuda akan secara langsung atau tidak langsung memperoleh manfaat dari investasi ini. Sektor listrik secara alami mendorong industri, usaha kecil, dan aktivitas ekonomi lainnya, yang pada gilirannya menciptakan lapangan kerja. Itulah doa dan target kami.

Baru-baru ini, terjadi kesepakatan antara Negara Bagian Jigawa dan Perusahaan Distribusi Listrik Kano. Bisakah Anda memberikan penjelasan lebih lanjut tentang ini?

Ya. Terima kasih telah mengangkat hal itu. Negara Bagian Jigawa sudah memiliki 7,5 persen saham di KEDCO. Namun baru-baru ini, pemerintah daerah membeli tambahan 2,5 persen, sehingga kepemilikan saham Jigawa menjadi 10 persen. Tujuan dari investasi ini adalah untuk meningkatkan pengaruh kami dalam operasional perusahaan dan memastikan penyediaan layanan yang lebih baik bagi rakyat kami.

Perjanjian Kerja Sama yang kita tandatangani dengan KEDCO melebihi dari kepemilikan saham. Kami mengharapkan peningkatan pasokan listrik, regenerasi, dan pengembangan infrastruktur di seluruh provinsi. Saya senang mengatakan bahwa KEDCO telah mulai berupaya untuk memenuhi komitmennya sesuai perjanjian tersebut.

Meskipun demikian, penduduk mengeluh tentang pasokan listrik yang buruk dan tagihan yang sangat mahal oleh KEDCO. Apa yang sedang dilakukan oleh kementerian Anda untuk menangani kekhawatiran ini?

Keluhan ini sah. Ada dua sisi dari masalah tersebut: pasokan dan penagihan.

Pada pasokan, tantangannya terutama di luar kendali KEDCO karena perusahaan distribusi hanya dapat mendistribusikan apa yang dialokasikan kepada mereka dari jaringan nasional. Seluruh alokasi untuk Kano, Jigawa, dan Katsina kurang dari 200MW, dan Kano sendiri dapat mengonsumsi jumlah tersebut. Akibatnya, Jigawa terkadang menerima kurang dari 50MW. Inilah sebabnya pasokan listrik tetap tidak menentu.

Pada tagihan, kami menemukan bahwa beberapa perusahaan listrik, termasuk KEDCO, terkadang melebihi batas konsumsi yang disetujui oleh Komisi Regulasi Listrik Nigeria. Misalnya, jika suatu feeder ditetapkan pada 142 kilowatt jam, perusahaan listrik tidak boleh membebankan pelanggan di atas batas tersebut. Karena kurangnya meter, banyak pelanggan dibebankan di atas batas tersebut.

Sekali kami mengumpulkan bukti pelanggaran ini, kami akan melaporkannya ke NERC, yang telah memberikan sanksi kepada KEDCO dan diskos lainnya yang bersalah. Kami masih memantau mereka secara dekat. Selanjutnya, Jigawa State juga sedang membentuk lembaga pengatur listrik sendiri sesuai yang diatur dalam UU Listrik yang baru. Sekali lembaga tersebut berjalan, regulasi akan lebih ketat di tingkat provinsi.

Satu solusi yang sering diajukan untuk penagihan berlebihan adalah pengukuran massal pelanggan. Langkah konkret apa saja yang sedang diambil di Jigawa untuk mencapai hal ini?

Tepat sekali. Pemakaian meter adalah cara terpercaya untuk menghilangkan tagihan perkiraan. Pemerintah federal sudah memiliki program pemasangan meter secara massal, dan segera lebih banyak meter akan disuplai kepada perusahaan listrik (discos), termasuk KEDCO, untuk didistribusikan kepada konsumen. Selain itu, undang-undang negara bagian kami saat ini menyatakan bahwa setiap koneksi listrik baru di Jigawa harus dilengkapi meter sebelum diaktifkan. Ini wajib.

Tantangan tersebut, namun, adalah terkait perilaku manusia. Banyak orang Nigeria terkadang menolak pemasangan meter karena takut akan tagihan yang lebih tinggi atau alasan lainnya. Namun pendirian kami jelas, tidak ada koneksi baru tanpa meter, dan kami akan terus bekerja sama dengan KEDCO dan para pengatur untuk memastikan pelanggan dilindungi.

Meskipun semua reformasi ini, bagaimana hal itu berubah menjadi dukungan untuk upaya kedua Presiden Namadi pada 2027?

Baiklah, hasilnya berbicara sendiri. Gubernur Umar Namadi telah menunjukkan komitmen yang tidak biasa dalam meningkatkan pasokan listrik, yang merupakan fondasi pembangunan. Ketika proyek-proyek ini selesai dan beroperasi penuh, rakyat Jigawa akan merasakan dampaknya dalam hal pasokan yang lebih baik, penciptaan lapangan kerja, dan pertumbuhan industri.

Ketika orang-orang melihat perbaikan yang nyata dalam kehidupan mereka, baik dalam listrik, pertanian, kesehatan, atau infrastruktur, mereka akan secara alami mendukung kelanjutan. Jadi saya sangat yakin bahwa pencapaian-pencapaian ini akan berubah menjadi dukungan besar untuk masa jabatan kedua Yang Mulia, In sha Allah.